# Procedimientos Operativos — SalonOS Guía interna para operaciones diarias del salón usando el sistema SalonOS. ## Apertura Diaria ### Checklist Matutino - [ ] Verificar conexión a internet y sistemas - [ ] Revisar bookings del día en Aperture dashboard - [ ] Confirmar staff asignado y horarios - [ ] Verificar disponibilidad de recursos (estaciones, equipos) - [ ] Probar kioskos táctiles - [ ] Revisar inventario crítico ### Monitoreo Continuo - Monitorear ocupación en tiempo real - Gestionar walk-ins según disponibilidad - Resolver conflictos de asignación inmediatamente ## Gestión de Reservas ### Flujo Estándar 1. **Recepción**: Cliente confirmado vía kiosko o staff 2. **Asignación**: Staff y recurso asignados automáticamente 3. **Servicio**: Tracking de tiempo y progreso 4. **Pago**: Procesamiento final si no pagado 5. **Cierre**: Actualización de status y notas ### Casos Especiales - **Sobreasignación**: Reasignar recursos premium - **Cancelación última hora**: Liberar slot, notificar siguiente cliente - **No-show**: Marcar automáticamente, aplicar penalización ## Manejo de Recursos ### Tipos de Recursos - **Stations**: Puestos de trabajo fijos - **Rooms**: Salas privadas para servicios premium - **Equipment**: Herramientas móviles (secadores, etc.) ### Mantenimiento - Limpieza entre clientes - Reporte de equipos dañados - Programación de mantenimiento preventivo ### Optimización - Maximizar uso de recursos premium - Balancear carga entre locations - Anticipar demanda por temporada ## Gestión de Personal ### Asignación Diaria - Revisar schedule semanal - Ajustar por ausencias o sobrecarga - Comunicar cambios inmediatamente ### Rendimiento - Tracking de bookings completados - Medición de tiempo por servicio - Feedback de clientes por staff ### Capacitación - Onboarding para nuevo personal - Actualizaciones de procedimientos - Certificación en uso de sistemas ## Finanzas y Reportes ### Cierre Diario - Verificar todos los pagos procesados - Generar reporte de ingresos - Revisar depósitos pendientes ### Reportes Semanales - Utilización de recursos - Rendimiento por staff - Tendencias de demanda - Análisis de no-shows ### Contabilidad - Reconciliación con Stripe - Seguimiento de depósitos retenidos - Cálculo de comisiones por staff ## Manejo de Clientes VIP ### Protocolo Especial - Confirmación personal por manager - Asignación de mejores recursos - Comunicación premium (WhatsApp, email personalizado) - The Vault para fotos privadas ### Seguimiento - Historial detallado de preferencias - Notas privadas de staff - Programa de lealtad personalizado ## Seguridad y Privacidad ### Protección de Datos - RLS aplicado estrictamente - Acceso limitado por rol - Auditoría completa de cambios ### Seguridad Física - Control de acceso a sistemas - Monitoreo de kioskos - Backup de datos crítico ## Contingencias ### Sistema Caído 1. Comunicación inmediata a todos los staff 2. Uso de backup manual (libreta, teléfono) 3. Priorizar clientes VIP y bookings confirmados 4. Notificar a soporte técnico ### Sobrecarga de Agenda 1. Evaluar capacidad real vs bookings 2. Contactar clientes para reagendar 3. Activar protocolo de espera 4. Documentar para análisis posterior ### Conflicto con Cliente 1. Mantener calma y profesionalismo 2. Escalar a manager si necesario 3. Documentar incidente completo 4. Aplicar compensación según política ## Mejores Prácticas ### Eficiencia - Minimizar tiempo entre servicios - Optimizar rutas de recursos - Automatizar tareas repetitivas ### Calidad - Verificación de preparación de staff - Feedback continuo de clientes - Mantenimiento de estándares de servicio ### Innovación - Probar nuevas funcionalidades del sistema - Recopilar feedback de staff y clientes - Implementar mejoras operativas ## Métricas Clave ### KPIs Diarios - Ocupación de recursos: >85% - Tasa de no-show: <5% - Satisfacción cliente: >4.8/5 ### KPIs Semanales - Ingresos vs presupuesto - Utilización por staff - Conversion de walk-ins ### KPIs Mensuales - Retención de clientes - Crecimiento de membresías - ROI de inversiones ## Contactos de Emergencia - **Soporte Técnico**: soporte@anchor23.mx | +52 [tel] - **Manager General**: [Nombre] | [tel] - **Contabilidad**: [Nombre] | [tel] - **Legal**: [Nombre] | [tel] --- *Revisar y actualizar mensualmente. Última actualización: Enero 2026*